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 MISIÓN DEL COAATA
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"La misión del Colegio Oficial de Aparejadores, Arquitectos Técnicos
e Ingenieros de Edificación de Alicante
es ser el referente para los colegiados y el sector de la edificación de la provincia, en los ámbitos
de la técnica y la gestión, proporcionando formación, asesoramiento y posicionamiento anticipativo ante
las exigencias del entorno, potenciando su capital humano, sus infrastructuras y la tecnología, en el
nuevo marco normativo, para fomentar el reconocimiento social que prestigie su historia y su futuro.
Valores:
Calidad - Ética Profesional – Eficiencia – Transparencia - Responsabilidad Social."
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LA PROFESIÓN
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ANTECEDENTES:
Durante siglos, los maestros de obras coordinaron y
dirigieron la construcción material de toda obra emblemática
en nuestro país. En la actualidad estos antiguos maestros,
ahora aparejadores, arquitectos técnicos y/o ingenieros de
edificacón, siguen estando
presentes en todo el proceso de construcción de obras que se
realizan en España, estando amparada por ley que toda obra
de arquitectura requiere la intervención de un arquitecto
técnico y/o ingeniero de edificación que dirija su ejecución material.
PREPARACION ACADEMICA:
La titulación de Arquitecto Técnico surge en España, tal
cual, a partir de la reforma de las Enseñanzas Técnicas de
1964.
El título universitario de Arquitecto Técnico se obtiene
después de cursar la correspondiente carrera universitaria
en las Escuelas Oficiales de Alicante, Barcelona, Burgos,
Cáceres, Cuenca, Girona, Guadalajara, Granada, A Coruña,
Madrid, Navarra, Tenerife, Sevilla, Valencia y Alicante.
La equiparación del título de Arquitecto Técnico con otros
títulos análogos de otros países de la UE está previsto en
la Directiva General de equiparación de títulos de formación
superior (89/48/CEE) y su adaptación a la legislación
española.
El título de Ingeniero de Edificación.
FUNCIONES:
El Arquitecto Técnico es un profesional que por su
preparación académica desarrolla un repertorio amplio de
actividades en:
Obras de Nueva Edificación y otras Construcciones.
En ampliaciones, reformas, restauración y/o
acondicionamientos.
En refuerzos y consolidaciones.
En conservaciones y mantenimientos.
En obras de urbanización.
En instalaciones.
En demoliciones.
Siendo sus intervenciones profesionales las de:
Proyecto y/o Dirección de Obra (conforme a la legislación
vigente L.O.E.).
Dirección de Ejecución Material.
Proyectos de Legalización de Obras (conforme a la
legislación vigente L.O.E.).
Legalización de Direcciones de Obras.
Estudio Programación y/o Dirección del Control de Calidad.
Coordinación en proyecto y/o Redacción del Estudio de
Seguridad y Salud.
Coordinación de la Seguridad y Salud durante la ejecución de
la obra (con aprobación de planes).
Estudios Técnicos.
Estudios Urbanísticos.
Estudios Económicos.
Informes.
Colaboraciones y Asesoramientos.
Mediciones, peritaciones, deslindes, tasaciones y/o
valoraciones.
Las Funciones del Arquitecto Técnico como Director de la
ejecución de la Obra a partir de la L.O.E (Ley de Ordenación
de la Edificación) son las siguientes:
Como componente de la Dirección Facultativa (Director de
Obra, Director de la Ejecución de la Obra y, en su caso,
Coordinador de Seguridad y Salud en fase de ejecución):
-
 Asume la función técnica de dirigir la ejecución material de
la obra y de controlar cualitativa y cuantitativamente la
construcción y la calidad de lo edificado (control de
calidad).
-
Verifica la recepción en la obra de los productos de
construcción, ordenando la realización de ensayos y pruebas.
-
Dirige la ejecución material de la obra comprobando los
replanteos, los materiales y la correcta ejecución y
disposición de los elementos constructivos y de
instalaciones, de acuerdo con el proyecto y con las
instrucciones del Director de la Obra.
-
Consigna en el Libro de Órdenes y Asistencias las
instrucciones precisas.
-
Suscribe el Acta de replanteo o de comienzo de obra y el
Certificado Final de Obra (de obligatoria aportación al Acta
de Recepción de la obra).
-
Elabora y suscribe las certificaciones parciales y la
liquidación final de las unidades de obra ejecutadas.
-
Recibe los resultados de los ensayos o pruebas de servicio
de materiales, sistemas o instalaciones, que le han de ser
entregados, obligatoriamente, por las entidades y
laboratorios de control de calidad de la edificación que,
además, han de prestarle asistencia técnica.
-
Colabora en la elaboración de la documentación de la obra
ejecutada (Libro del Edificio) y aporta los resultados del
control realizado.
En cuanto a las Intervenciones en edificación del Arquitecto
Técnico a partir de la L.O.E (Ley de Ordenación de la
Edificación) son las siguientes:
Obligatoria, como Director de la Ejecución y componente de
la Dirección Facultativa:
-
En todas las obras de nueva construcción del grupo a)*, es
decir, aquéllas cuyo uso principal sea el residencial en
todas sus formas, administrativo, sanitario, religioso,
docente y cultural. - Asimismo y, cuando el Director de Obra
sea Arquitecto, en las construcciones de edificios del grupo
b)*, es decir, aquéllas cuyo uso principal sea el
aeronáutico; Agropecuario; de la energía; de la hidráulica;
minero; de telecomunicaciones; del transporte terrestre,
marítimo, fluvial y aéreo; forestal; industrial; naval; de
la ingeniería de saneamiento e higiene; y accesorio a las
obras de ingeniería y su explotación.
-
En todas las obras proyectadas y dirigidas por Arquitecto
que se realicen sobre edificaciones existentes
correspondientes a los usos reseñados en el apartado
anterior, cuando tengan carácter de intervención total o, en
el caso de tratarse de intervenciones parciales, produzcan
una variación esencial de la composición general exterior,
la volumetría o el conjunto del sistema estructural o tengan
por objeto cambiar los usos característicos del edificio,
supuestos todos ellos que se entienden altera la
"configuración arquitectónica" de la edificación.
-
En edificios catalogados o que dispongan de algún tipo de
protección de carácter ambiental o histórico-artístico,
proyectadas y dirigidas por Arquitecto así como en las obras
de carácter parcial que afecten a los elementos o partes
objeto de protección.
-
Potestativa, como componente de la Dirección Facultativa, en
calidad de Director de Ejecución en todas las obras
proyectadas o dirigidas por titulados de la ingeniería.
Potestativa en el proyecto y dirección (de obra y de
ejecución) en:
-
Obras de nueva construcción o intervenciones en edificios
existentes del grupo c)* - es decir aquéllas cuyos usos no
figuran relacionados en los grupos a) y b)- con arreglo a
las disposiciones legales vigentes para la profesión y de
acuerdo con su especialidad y competencias específicas.
-
Obras de nueva planta de escasa entidad constructiva y
sencillez técnica que no tengan, de forma eventual o
permanente, carácter residencial ni público y se desarrollen
en una sola planta.
-
Obras de ampliación, modificación, reforma o
rehabilitación en edificios existentes que no tengan
carácter de intervención total, no produzcan una variación
esencial de su composición general exterior, de su
volumetría o del conjunto del sistema estructural y no
cambien el uso característico del edificio.
-
Obras de demolición.
-
Obras de decoración.
-
Otras obras y construcciones que no tengan la
consideración de edificaciones, de acuerdo con su
especialidad.
Otras intervenciones
-
Redacción y firma de estudios de seguridad y salud y
redacción de planes de seguridad y salud.
-
Coordinación, en fase de proyecto y de ejecución, de la
seguridad y salud de las obras de construcción, con
incorporación a la Dirección Facultativa.
-
Redacción de proyectos parciales o documentos técnicos,
con firma y responsabilidad propia, en aspectos concretos
correspondientes a las especialidades y competencias
específicas de la profesión.
-
Realización, con firma y responsabilidad propia, de
mediciones, cálculos, valoraciones, tasaciones,
peritaciones, estudios, informes, planos de labores y otros
trabajos análogos.
Los grupos a), b) y c) en los que, a efectos de la LOE, se
clasifica la edificación aparecen recogidos en su artº. 2.1.
EJERCICIO PROFESIONAL:
La Arquitectura Técnica es una profesión que, de conformidad
a la normativa legal vigente, requiere para su ejercicio la
incorporación y pertenencia ÚNICA del titulado al COLEGIO
OFICIAL DE APAREJADORES, ARQUITECTOS TÉCNICOS
E INGENIEROS DE EDIFICACION correspondiente a su domicilio profesional. Con arreglo a la
normativa estatutaria todos los documentos en que se
materialicen los trabajos contratados a los Arquitectos
Técnicos, requieren del visado colegial para adquirir las
condiciones reglamentarias precisas de validez.
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LA INSTITUCIÓN
El colegio oficial de aparejadores, arquitectos
técnicos e ingenieros de edificación de alicante es una entidad de servicios,
que ofrece apoyo a los aparejadores, arquitectos
técnicos e ingenieros de edificación.
Servicios relacionados con el ejercicio
profesional
Servicios destinados a mejorar y promocionar la
capacidad técnica de los colegiados.
Y servicios que tengan como objetivo apoyar,
complementar e incrementar la rentabilidad de la
actividad profesional, desde diferentes ámbitos.
El
actual Colegio Oficial de Aparejadores, Arquitectos Técnicos
e Ingenieros de Edificación de Alicante es una
institución que nació el 6 de diciembre de 1968 como
transformación de la entonces Delegación de Alicante del
Colegio Oficial de Aparejadores y Arquitectos
Técnicos de Levante.
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NORMATIVA GENERAL Y DE REGIMEN INTERIOR:
De Obligado Cumplimiento:
Estatutos del Consejo General
Estatutos del Consejo General de la Comunidad Autónoma Valenciana.
Estatutos Particulares del Colegio
De Régimen Interior:
Normativa de Inscripción de Sociedades Profesionales.
Reglamento de Bolsa de Trabajo.
Reglamento de Uso de la Biblioteca.
Reglamento de Alquiler de Aparatos.
Reglamento de Ayudas a Hijos de Colegiados Fallecidos.
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ORGANIZACIONES SUPRACOLEGIALES
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Consejo General de Arquitectura Técnica de la Comunidad Valenciana.
Es la Institución que reúne y coordina a los Colegios Oficiales de Aparejadores, Arquitectos Técnicos
e Ingenieros de Edificación de Alicante, Valencia y Castellón y se configura como órgano de representación y defensa de los intereses de la profesión dentro de la Comunidad Valenciana.
Avda. Marques de Sotelo, 1. 3º B - 46002 VALENCIA.
Tfno. 96 352 49 74 Fax. 96 351 74 14.
www.ccaatcv.es
Consejo General de Arquitectura Técnica de España.
Es la Institución que reúne y coordina a los Colegios Oficiales de Aparejadores, Arquitectos Técnicos
e Ingenieros de Edificación de toda España y se configura como órgano de representación y defensa de los intereses de la profesión dentro y fuera de España.
Pº de la Castellana, 155 - 28046 MADRID.
Tfno. 91 570 15 35 - 91 570 55 88 Fax. Fax 91 571 09 01.
www.arquitectura-tecnica.com
Previsión Mutua de Aparejadores y Arquitectos Técnicos (PREMAAT).
Es la entidad aseguradora (Mutualidad), creada por los Aparejadores en 1.944, para proteger los riesgos vinculados a la vida de sus mutualistas, sin ánimo de lucro.
c/ Juan Ramón Jimenez - 28046 MADRID.
Tfno. 91 572 08 12 - 901 10 13 89 Fax. 91 571 09 01.
Mutua de Seguros a Prima Fija MUSAAT.
Es una de las Instituciones creadas por la Organización de Aparejadores, Arquitectos Técnicos
e Ingenieros de Edificación para asegurar los riesgos de su responsabilidad civil, entendiendo por esta la obligación que tiene el profesional de satisfacer los daños y perjuicios ocasionados, cuando en el ejercicio de su actividad ha existido algún tipo de culpa o negligencia.
C/ Jazmín, 66 - 28033 MADRID.
Tfno. 91 766 75 11 Fax. 91 383 82 32.
www.musaat.es
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LOS ESTATUTOS |
ADVERTENCIA:
En cumplimiento del expreso
requerimiento que en tal sentido ha realizado a
este Colegio la Comisión Nacional de la
Competencia (CNC), en los textos a continuación
adjuntados de los Estatutos Generales,
Particulares y demás normas internas colegiales
de este Corporación, se ha procedido a resaltar
(en color rojo) las cláusulas de dichos
Estatutos y normas internas que se entiende que
pudieran haber quedado derogadas o afectadas
como consecuencia de las modificaciones
incluidas en la Ley de Colegios Profesionales
(LCP) o por contravenir la Ley de Defensa de la
Competencia. Se aclara que dicha valoración ha
sido llevada a cabo, según su leal saber y
entender, por la Asesoría Jurídica de la
Corporación, por lo que no cabrá entenderla sino
como tal valoración.
Asimismo se recuerda que la Disposición
Derogatoria de la Ley 25/2009, de 22 de
diciembre, de modificación de diversas leyes
para su adaptación a la Ley sobre el libre
acceso a las actividades de servicios y su
ejercicio determina que: «Quedan derogadas
cuantas disposiciones de rango legal o
reglamentario, o estatutos de corporaciones
profesionales y demás normas internas colegiales
se opongan a lo dispuesto en esta Ley.»
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JUNTA DE GOBIERNO DEL C.O.A.A.T.I.E.A. (junio 2009 - junio 2013)
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Presidente: Antonio Morata Ortiz
Secretario: Marcos Gallud García
Tesorero-contador: Rafael Mora Follana
Vocal: Pascual Urbán Brotons
Vocal-Vicepresidente: Pedro Maciá Arnalot
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ORGANIGRAMA
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PLAN ESTRATÉGICO DEL COLEGIO 2007-2010
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El Plan Estratégico es una herramienta de gestión que aplican las empresas y entidades para alcanzar objetivos determinados. Los objetivos del Plan Estratégico se establecen en función de la visión, la misión y los ejes estratégicos del Colegio. No se trata de una actuación aislada, sino que involucra a todos los departamentos del Colegio, comenzando por el análisis de la situación actual y las perspectivas del futuro, definiendo unas metas u objetivos para a continuación establecer unas estrategias y acciones para alcanzarlos, todo ello basado en la medición, retroalimentación y la previsión de costes. Puesto que el Colegio quiere ser un referente para los colegiados y el sector de la edificación en los ámbitos de la técnica y la gestión proporcionando formación, asesoramiento y anticipación, todo ello basado en los valores estratégicos de calidad, ética profesional, eficiencia, transparencia y responsabilidad social ha elaborado su Plan Estratégico para cuatro años, guía de todas las acciones en función de los objetivos colegiales establecidos a corto y medio plazo. Desde el ejercicio 2007, año en que se puso en marcha este Plan Estratégico, el Colegio afronta los nuevos retos para la profesión, las innovaciones sociales, económicas, legislativas y tecnológicas, transformando la estructura colegial como punto de partida para la consecución de los valores antes indicados. Adicionalmente, con el Plan Estratégico se mejora la organización colegial para optimizar el equipo humano e incrementar la profesionalidad y calidad de los servicios prestados, servicios que están trascendiendo al ámbito profesional para extenderse a la sociedad en general. |
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SISTEMA DE CALIDAD
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POLÍTICA DE CALIDAD Y MEDIO AMBIENTE |
Desde la constitución del Colegio Oficial de Aparejadores, Arquitectos Técnicos
e Ingenieros de Edificación de Alicante, nuestra insignia de trabajo ha sido la satisfacción del colegiado, mediante la prestación de un servicio de calidad, representando y defendiendo los intereses de la profesión. Con la implantación de nuestro Sistema de Gestión de Calidad y Medio Ambiente, dicho trabajo queda reconocido, pero no finalizado. Por lo tanto, afrontamos el reto de ser más exigentes con nuestra calidad de servicio, mejorando continuamente, para seguir siendo un referente de garantía de profesionalidad y eficacia para nuestros colegiados. Somos conscientes de la repercusión que nuestra actividad puede tener sobre el medio ambiente, por lo que la mejora, de nuestros servicios de visado, formación y asesoría, se basará en los principios de sostenibilidad y prevención de la contaminación. Para alcanzar este ambicioso objetivo, es necesario el esfuerzo y colaboración, no sólo de nuestro personal, sino también de nuestros colegiados, puesto que debe existir el compromiso de cumplir con los requisitos establecidos en todos los niveles de nuestra institución, ya sean legales o cualquier otro requisito que el Colegio Oficial de Aparejadores, Arquitectos Técnicos
e Ingenieros de Edificación de Alicante, suscriba en relación con sus aspectos ambientales. Consideramos la presente política adecuada a los propósitos del Colegio Oficial de Aparejadores,
Arquitectos Técnicos e Ingenieros de Edificación de Alicante, siendo difundida, publicada, revisada y entendida, así como el punto de partida para el establecimiento de nuestros objetivos y metas de calidad y medio ambiente.
Fdo. La Dirección del COAATIEA
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LA CALIDAD COMO BASE FUNDAMENTAL DE LA MISIÓN DE NUESTRO COLEGIO Y SU RAZÓN DE SER |
El Colegio Oficial de Aparejadores, Arquitectos Técnicos
e Ingenieros de Edificación de Alicante, dentro del marco del PLAN ESTRATEGICO 2007-2010, ha realizado una gran apuesta por facilitar la implantación de la calidad dentro del colectivo de arquitectos técnicos de Alicante, adquiriendo el compromiso de su desarrollo dentro de la propia organización.
Se trata de hacer de la gestión de la calidad una herramienta habitual que garantice la satisfacción, tanto de los colegiados con respecto a los servicios que presta su corporación, como a la sociedad en general del servicio que reciben de nuestros profesionales.
Siendo el reto fundamental establecido por la Junta de Gobierno el preparar al Colegio para el futuro profesional, siendo referentes profesionales y de calidad del sector de la edificación en la provincia de Alicante.
Desde el mes de junio de 2008, el colegio tiene acreditados por AIDICO su nuevo Sistema de Gestión de la Calidad según la Norma UNE-EN ISO 9001:2000 en los más importantes servicios colegiales como son visados, formación y asesorías, con el convencimiento de que da lugar a una oportunidad para alcanzar un alto grado de diferenciación, satisfaciendo las necesidades del colectivo y reforzando la imagen de la organización en el exterior.
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OBJETIVOS DE CALIDAD
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Este sistema abarca los tres pilares básicos del funcionamiento de las actividades colegiales y se centra en ofrecer a nuestros colegiados los servicios que en todo momento satisfagan sus necesidades. El sistema de gestión de calidad no se limita al cumplimiento de los requisitos normativos y legales, sino que está planteado con una mayor amplitud de mira tales como la gestión y el control eficaces de procesos, el desarrollo de objetivos estratégicos dentro del Colegio para mejorar el funcionamiento interno de la organización, la promoción de la innovación tecnológica y de los sistemas de información, incluyendo como oportunidades de mejora las propuestas razonables y de interés general expresadas por los arquitectos técnicos,
aparejadores, ingenieros de edificación, el personal del Colegio, sus empresas asociadas y sus proveedores, así como la adecuación de las instalaciones y recursos colegiales a los requerimientos.
Los objetivos establecidos por la Junta de Gobierno en su compromiso por la calidad son:
Promocionar servicios adecuados que cumplan la demanda de los aparejadores, arquitectos técnicos,
ingenieros de edificacion y otros usuarios del Colegio.
Visado de calidad - Cumplir con la legislación que nos aplica.
Alcanzar la satisfacción de nuestros clientes-colegiados.
Mejora continua de nuestros servicios colegiales.
Nuestros Clientes: Un servicio es de calidad cuando satisface las expectativas de nuestros “clientes”.
Por ello hemos identificado antes de iniciar el proceso de implantación del Sistema de calidad, a todos los “clientes” del Colegio, a los que hemos de satisfacer:
Aparejadores, Arquitectos
Técnicos e Ingenieros de Edificación colegiados.
Precolegiados.
Aparejadores, Arquitectos
Técnicos e Ingenieros de Edificación acreditados.
Sociedades de profesionales registradas.
Empleados.
Mutuas de seguros propias.
Entidades supracolegiales.
Otros profesionales de la construcción.
Administración central, autonómica y local.
Empresas del sector de la construcción.
Universidades, instituciones, fundaciones.
Asociaciones.
Otros colegios profesionales.
Otras Mutuas y compañías de Seguros.
Entidades privadas (Bancos y proveedores).
Ciudadanos.
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CONTROL DE PROCESOS Y MEJORA CONTINUA
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En el control de procesos se definen las actuaciones necesarias para resolver incidencias y para realizar el control adecuado. El seguimiento del Sistema de Gestión de la Calidad identifica las áreas potenciales de mejora con el objetivo de la mejora continua debiendo destacar: la gestión de las no conformidades, la gestión de reclamaciones, la gestión de acciones correctivas y la gestión de acciones preventivas.
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MEDIO AMBIENTE
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Guia de buenas practicas ambientales
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MANUAL DE CALIDAD
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Manual
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ENCUESTAS
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